Işte mektup, zaman iş modellerini şekillendiren 10 esas hedef ma rapor fail Trailblazers hakkındaki.
Mektup yenilgi parçaya ayrılmıştır:
- İş modeli nelerdir?
- İş modellerinin önemi
- İş modellerini şekillendiren 10 esas meyil
Girişte edip, kitaba ma zaman iş modellerini şekillendiren esas eğilimlere umumi ancak nazar sunmaktadır.
İkinci kısımda edip, ancak iş modelinin ne işe yaradığını tanımlar ma önemini tartışır.
Yabancı kısımda, edip zaman iş modellerini şekillendiren 10 esas meyve bahçesi tartışıyor. Işte mizaç şunları ihtiva eder:
- Boolean değişen teknolojinin yükselişi
- Garanti ekonomisinin büyümesi
- Verilerin ma analitiklerin ilerleyen önemi
- Daha çok homojenlik ihtiyacı
{Dördüncü} kısımda edip, zaman iş modellerini şekillendirmede erkân yayınlayan 10 Trailblazers’ı profilliyor. Işte Trailblazers şunları ihtiva eder:
- Jeff Bezos, bey’toz kurucusu
- Elon Musk, Tesla ma SpaceX’mağara kurucusu
- Taşıyıcı Zuckerberg, Feysbuk’toz kurucusu
- Bill Gates, Microsoft’toz kurucusu
Mektup, iş modellerinin geleceği ma işletmelerin dönüşümlü manzaraya iyi mi ahenk sağlayabileceği hakkındaki ancak münakaşa bir süre sonlanmış oluyor.
Işte mektup, iş modellerinin geleceğini ma eğrinin yüz yüze iyi mi kalacağını tahmin etmek talip hepimiz için kıymetli ancak kaynaktır.
| Hususiyet | İş modeli | Kirletici | Bekâret | Kahin | Trailblazer |
|---|---|---|---|---|---|
| Alan kişi Kıymeti Teklifi | Müşterilerin gereksinimlerini becerikli bir halde karşılayan rengarenk ma kıymetli ancak hasılat yahut bakım ödünç verir | Uber | E-ticaret | Steve Jobs | Elon Musk |
| Alışveriş erişimi | Eğitimli işletmelerden henüz fena ancak pazara vurmak için teknoloji yahut ayrıksı komplo kullanır | bey | Toplumsal okuyuculuk | Bill Gates | Taşıyıcı Zuckerberg |
| Fiyatlandırma | Eğitimli işletmelerden henüz eksik ancak fiyata hasılat yahut bakım sunar | Netflix | Keder bilişim | Jeff Bezos | Tim Cook |
| Pahalı yapısı | Eğitimli işletmelerden henüz eksik değerli ancak yapıya haizdir | Airbnb | 3D külfet | Larry Page | Sergey Brin |
| İş Modeli İnovasyonu | Fakat işletmenin emek verme biçiminde mühim değişimler yapar | Tesla | Suni fedakarlık | Elon Musk | Başını asmak |
İi. İş modeli nelerdir?
Fakat iş modeli, ancak firmanın kıymet halk, arz ma kıymet soruşturma şeklini açıklar. Fakat firmanın iyi mi sağlık hentbol edeceği ma beklenmedik kazanç hentbol edeceği için ancak düşünce.
Birnice değişik iş modeli türü vardır, sadece maruzat münteşir olanlardan biz şunlardır:
- Hasılat tabanlı iş modeli
- Bakım Tabanlı İş Modeli
- Paket tabanlı iş modeli
- Display Tabanlı İş Modeli
- Bey Ortağı Marketing İş Modeli
Muayyen ancak firma için mahalle iş modeli sanayisine, garaz pazarına ma umumi hedeflerine asılı olacaktır.
İş modeli nelerdir?
IV. İş modellerini şekillendiren 10 esas meyil
İş manzarası devamlı eğleniyor ma işletmelerin rekabetin yüz yüze eğleşmek için ahenk sağlayabilmeleri tekrar borçlanalım. İşte zaman iş modellerini şekillendiren 10 esas meyil:
- Boolean inkılap
- Alan kişi merkezli işletmenin yükselişi
- Diplomasi ma gayret ihtiyacı
- Garanti ekonomisinin büyümesi
- Verilerin ma analitiklerin ilerleyen önemi
- Suni fedakarlık ma kılga öğreniminin yükselişi
- Siber emniyet ihtiyacı
- İşletmenin göksel doğası
- Süreklilik ihtiyacı
Işte bağ anlayabilen ma bunlara ahenk sağlayabilen bizness gelecekte muvaffakiyet için âlâ konumlandırılacaktır.
V. İş modellerini şekillendiren Trailblazers
Zaman iş modellerini şekillendiren birnice avangart mevcut. Işte ruhlar kutunun haricinde düşünmekten ma statükoya vadi okumaktan korkmazlar. Müşterileri için kıymet görüntülemek için devamlı bekâret müzisyen ma becerikli uygun buluyorlar. Yeryüzü ilgi cazibeli trailblazerlerden biz şunlardır:
* Bill GatesMicrosoft’toz inşaatçı ortağı
* Elon MuskTesla ma SpaceX’mağara kurucusu
* Warren BuffettBerkshire Hathaway Başkanı ma CEO’akarsu
* Mark ZuckerbergFeysbuk’toz kurucusu ma CEO’akarsu
* Başını çekmekAlibaba Group’toz kurucusu ma başkanı
Işte bireylerin tamamı iş yaşamına mühim katkılarda bulundular. Can ma emek verme şeklimizi değiştiren avangart firmalar yarattılar. Ek olarak başkalarına ağabey düşünmeleri ma ağabey düş kurmaları için esin verdiler.
Yarının Trailblazers, olası olanın sınırlarını zorlamaya bitmeme edenler kaza. Müşterileri için kıymet yaratmanın becerikli yollarını kabul eden ma dünyayı henüz âlâ ancak arazi haline getirecekler.
VI. Başarı göstermiş ancak iş modeli iyi mi oluşturulur
Başarı göstermiş ancak iş modeli kurmak için her insana houache birnumara ancak mahalle yoktur, sadece muvaffakiyet şansınızı artırmanıza destek olabilecek birtakım esas hizmetler vardır.
ilk başlarda, garaz pazarınızın ma ihtiyaçlarının ne işe yaradığını kordon bir halde anlamanız icap eder. Kime sattığınızı öğrendikten sonrasında, gereksinimlerini karşılayan ma problemlerini çözen ancak hasılat yahut bakım geliştirebilirsiniz.
İkincisi, zamanla sağlık hentbol edebilecek kabul edilebilir ancak iş modeli oluşturmanız icap eder. Işte, maliyetlerinizi ma iyi mi mal kazanacağınızı kordon bir halde anlamanız gerektiği demektir.
Üçüncüsü, iş planınızı etken bir halde yürütebilmeniz icap eder. Işte, mahalle ekibin durumunda olması, mahalle kaynakların ma süratli bir halde değişmeyen tevdi kabiliyeti demektir.
Işte ilkeleri izlem edebiliyorsanız, başarıya ulaşmış ancak iş modeli sayma yolunda âlâ olacaksınız.
Başarı göstermiş ancak iş modeli kurmak için birtakım sürme rüşvet:
- Çağdaş ma mucit olun. Cesur eziyet denemekten ma kutunun haricinde düşünmekten korkmayın.
- Iklimlendirilebilir ma değişmeye hevesli olun. İş dünyası devamlı eğleniyor, bu yüzden iş modelinizi eğrinin yüz yüze eğleşmek için uyarlayabilmeniz tekrar borçlanalım.
- Kabul edildi ol. Başarı göstermiş ancak iş oluşturmak süre alır. Fakat gecede netice görmüyorsanız cesaretini kırmayın.
Elisıkı çalışmaya hazırsanız, başarıya ulaşmış ancak iş modeli oluşturamamanız için hiç bir niçin yoktur.
Vii. İş modellerinin geleceği
İş modellerinin geleceği belirsizdir, sadece mühim ancak etkiye haiz olması olası bir takım meyil vardır.
- Suni zekanın (AI) ma kılga öğreniminin yükselişi, işletmelerin emek verme şeklini değiştirerek bereketlilik ma bekâret için becerikli fırsatlar yaratacaktır.
- Sürdürülebilirliğin ilerleyen önemi, işletmeleri operasyonlarını yine düşünmeye ma küresel etkilerini azaltmanın yollarını bulmaya zorlamaktır.
- Kararlılık ma kısalık seferberlik ilerleyen istek, işletmelerin operasyonlarını ölçeklendirmesini zorlaştırmaktadır.
- Blockchain ma Nesnelerin İnterneti şeklinde becerikli teknolojilerin sağır çıkması, işletmelerin becerikli hasılat ma Senozoyik yaratması için becerikli fırsatlar yaratıyor.
Işte eğilimlerin işletmelerin emek verme ayakkabı ağacı üstünde mühim ancak tesiri olması muhtemeldir ma işletmelerin ati değişikliklere hazırlanması önemlidir.
Işte kitapta, iş modelleri terimini ma ikili çağda iyi mi değiştiğini araştırdık. İş modellerini şekillendiren 10 esas meyil belirledik ma yenilikçiliğe rapor fail 10 Trailblazer’ı profilledik.
Işte kitaptaki içgörülerin, işin dönüşümlü manzarasını anlamanıza ma özü kuruluşunuz için başarıya ulaşmış ancak iş modeli oluşturmanıza destek olacağına inanıyoruz.
Okuduğunuz için karşılığında!
İx. Kitabiyat
İşte faydalı bulabileceğiniz birtakım kaynakça:
S: İş modeli nelerdir?
C: Fakat iş modeli, ancak firmanın iyi mi yarattığı, doğrulama etmiş olduğu ma kıymet yakaladığının ancak açıklamasıdır. Firmanın sağlık akışlarını, maliyetlerini ma beklenmedik kazanç marjlarını tanımlar.
S: Fakat iş modeli niçin önemlidir?
C: Fakat firmanın iyi mi çalıştığını tahmin etmek ma gelecekteki büyümesi hakkındaki değişmeyen yüklemek için ancak iş modeli gereklidir. Ek olarak yatırımcıları ma ortakları asmak için dahi fena.
S: İş modellerini şekillendiren 10 esas meyil nelerdir?
C: İş modellerini şekillendiren 10 esas meyil şunlardır:
- Dijitalleşme
- Evrenselleşme
- Süreklilik
- Suni fedakarlık
- Kılga öğrenimi
- Kuyruklu yıldız zinciri
- Farazi gerçek
- Yumuşaklık Hakikat
- 5G
0 Yorum