Işte betik, fikirden infaza büyüklüğünde müteşebbis seyahat amacıyla tamamlandı dar rehberdir. Başarıya ulaşmış dar hareket inşa ma manevra hakkındaki bilmenizde fayda olacak rastgele şeyi aşağıdakileri dahi iç değer:
- Girişimci Kafa
- Girişimci Seyahat
- Girişimci Proses
- Girişimci Müşkülat
- Girişimci muvaffakiyet
- Girişimci muvaffakiyetsizlik
- Girişimci Öneri
- Girişimci kitabiyat
- Kıyaslama ma Cevaplar
Ana dal dar müteşebbis olun, talep eder becerikli başlıyor olun, işte betik müteşebbis denizlerde gezinmenize ma hareket hedeflerinize ulaşmanıza destek kaza kıymetli dar kaynaktır.
| Antet | Yanıt |
|---|---|
| İş dönemi | Kaynaklarının planlanması, rehberlik edilen edilmesi, çalışanı, liderliği ma kontrolü iç bulunmak suretiyle dar işi idare etme dönemi |
| Girişimcilik | Acar dar hareket inşa ma icra dönemi |
| Odyssey | Mufassal ma kuvvet dar seyahat |
| Denizler | Ağabey ahlaksız akarsu kütleleri |
| Dolaşmak | İçinden ya da embard dar erkân hatırlamak amacıyla |
İi. Girişimci Kafa
Girişimci kafa, girişimcilerin paylaşmış olduğu bir takım itikat ma tutumdur. Hatar alıntı isteği, başarı göstermiş bekle dürtüsü ma becerikli eziyet halk tutkusu ihtiva eder.
Girişimciler yanlış itor hatar düz kişilerdir. Acar eziyet tecrübe etmek ma sıfır olmaktan korkmuyorlar. Başarısızlığın taslak periyodunun dar parçası bulunduğunu ma başarı göstermiş bulunmak amacıyla lüzumlu bulunduğunu biliyorlar.
Girişimciler dahi başarı göstermiş olmaya yönlendiriliyor. Hedeflerine yankılanmak ma bu dünyada dar ayrım görüntülemek amacıyla kuvvetli dar arzuları mevcut. Statükodan mutlu değiller ma devamlı şeyleri geliştirmenin yollarını arıyorlar.
En son, girişimciler becerikli eziyet halk hikayesinde aşırı istekli. Ati amacıyla dar vizyonları mevcut ma fikirlerini hayata geçirmekten coşku duyuyorlar. Statükoya saha okumaktan ma becerikli para ma mamüller yaratmaktan korkmuyorlar.
Girişimci kafa, hareket dünyasında muvaffakiyet amacıyla mühim dar bileşendir. Işte zihniyete haiz olan girişimcilerin başarı göstermiş bekle olasılığı henüz yüksektir, bu sebeple hatar almaya hevesli, başarı göstermiş olmaya yönlendirilirler ma becerikli eziyet halk hikayesinde tutkuludurlar.
İi. Girişimci Kafa
Girişimci kafa, girişimciliğe amelî bir takım itikat, tasarruf ma davranıştır. Hatar alıntı isteği, zat patronunuz bekle arzusu ma becerikli dar husus halk tutkusu ihtiva eder.
Kuvvetli dar müteşebbis zihniyete haiz girişimcilerin başarı göstermiş bekle olasılığı henüz yüksektir, bu sebeple müşkülat kanalıyla şiddet etme, fırsatlardan istifade ma saflık ika olasılıkları henüz yüksektir.
Girişimci zihniyetin esas özelliklerinden biz:
- Zat patronun bulunmak amacıyla kuvvetli dar dilek
- Hatar alıntı isteği
- Acar dar husus halk tutkusu
- Kuvvetli dar hareket ahlakı
- Pozitif yönde dar tasarruf
- Ali düzeyde özgüven
- Taslak ma gelişme isteği
Işte özelliklere sahipseniz, dar müteşebbis itor başarı göstermiş olmanız henüz ihtimaller içindedir.
IV. Girişimci Proses
Girişimci proses, dar girişimcinin dar işletmeye adım atmak ma bakmak amacıyla attığı bir takım adımdır. Çoğu zaman aşağıdaki adımları ihtiva eder:
- Bir İş Fırsatı Atama
- Bir İş Planı Ihya
- İşletmeyi finanse geçmek
- İşe Adım atmak
- İşi Bakmak
- İşten üremek
Girişimci proses kuvvet belki, sadece oldukca yararlı belki. Zat işinizi oluşturmayı düşünüyorsanız, girişimcilik sürecinde yer edinen adımları kestirmek ma karşılaşabileceğiniz zorluklara yetişmek önemlidir.
V. Girişimci Müşkülat
Girişimci müşkülat, girişimcilerin dar hareket inşa ma icra hikayesinde karşılaştıkları engellerdir. Işte müşkülat şunları içerebilir:
Mali Müşkülat: Ana para çoğaltmak, akça akışını tedvir etmek ma borçla boğuşmak, girişimcilerin karşılaşmış olduğu paycı mali zorluklardır.
Kanuni müşkülat: Düzenlemelere adapteolmak, davalarla boğuşmak ma fikri mülkiyetin korunması, girişimcilerin karşılaşmış olduğu kanuni zorluklardır.
Marketing Zorlukları: Müşterilerin işletmeniz hakkındaki informasyon tedarikçi olmalarını, dar marketing planı kurmak ma sonuçlarınızı kovuşturmak, girişimcilerin karşılaşmış olduğu marketing zorluklarıdır.
Idare Zorlukları: Mensupları işe ahzetmek ma aforozlamak, mensupları iddia geçmek ma pozitif dar hareket kültürü kurmak, girişimcilerin karşılaşmış olduğu bütün idare zorluklarıdır.
Şahsi Müşkülat: İşin ma şahsi hayatın dengelenmesi, stresle boğuşmak ma girişimcilik riskleriyle boğuşmak, girişimcilerin karşılaşmış olduğu şahsi zorluklardır.
Işte zorlukların bilincinde olan ma onlarla başa çıkmaya amade olan girişimcilerin hareket dünyasında başarı göstermiş bekle olasılığı henüz yüksektir.
VI. Girişimci muvaffakiyet
Girişimci muvaffakiyet kompleks ma oldukca uygun dar fenomendir. Başarıya katkıda mevcut faktörler tekil girişimciye, içerisinde bulundukları sektöre ma karşılaştıkları zorluklara asılı itor değiştiğinden, muvaffakiyet amacıyla birinci bedene houache dar yöntem yoktur.
Bununla beraber, başarı göstermiş girişimcilerin hikayelerinden görünen birtakım münteşir temalar vardır. Kendileri şunları ihtiva eder:
- İşleri amacıyla kuvvetli dar ihtiras
- İşleri amacıyla moor dar görünüm
- Hatar alıntı isteği
- Kuvvetli dar hareket ahlakı
- Başarısızlıktan taslak kabiliyeti
- Kuvvetli dar takım ilişkilendirme kabiliyeti
- Finansayı faal bir halde idare etme kabiliyeti
- File ma dakika kurabilme kabiliyeti
Doğal kim, bütün işte faktörler bulunan olsa dahi, muvaffakiyet garantisi yoktur. Girişimcilik sıkıntılı ma gururlu dar çabadır ma devamlı muvaffakiyetsizlik olasılığı vardır. Bununla beraber, başarıya katkıda mevcut faktörleri anlayarak, girişimciler hedeflerine erişme şanslarını artırabilirler.
Vii. Girişimci muvaffakiyetsizlik
Girişimci muvaffakiyetsizlik münteşir dar durumdur. Aslen, becerikli işletmelerin% 90’ından fazlasının önce ilkokul sene içerisinde sıfır olduğu çama edilmektedir. İşletmelerin sıfır olmasının düşük sebebi vardır, sadece arz münteşir olanlardan biz şunları ihtiva eder:
Efemeris eksikliği: Birnice müteşebbis, işlerini muntazam bir halde planlamadıkları amacıyla sıfır oluyor. Işte, dar hareket planına haiz olmamayı, alışveriş araştırması yapmamayı ya da garaz pazarlarını moor bir halde anlamamayı içerebilir.
Kifayetsiz ana para: İş başarısızlığının dar ayrıksı münteşir sebebi dahi kifayetsiz ana para. Işte, harcamaları karşılamayı, mensupları işe almayı ya da işletmenizi pazarlamayı zorlaştırabilir.
Fena Idare: Fena idare, hareket başarısızlığının dar ayrıksı mühim nedenidir. Işte, yakınlık becerilere ya da deneyime haiz olmamayı, akçeli durumunuzu muntazam yönetmemeyi ya da yakınlık mensupları işe almamayı içerebilir.
Rakiplik: Yeterli görünüm becerikli para amacıyla aka dar güçlük belki. Rekabetinizin bilincinde bulunmak ma etken bir halde rakiplik geçmek amacıyla dar yasa geliştirmeniz önemlidir.
Çarpışma şerait: Bazı zamanlar, hesaplı gerilemeler, naturel afetler ya da düzenlemelerdeki değişimler şeklinde çarpışma şerait sebebiyle para sıfır efendim. Işte janr vakalar amacıyla mücehhez bulunmak ma onlarla başa üremek amacıyla dar düşünce akdetmek önemlidir.
İşletmeniz sıfır olursa, vazgeçmemek önemlidir. Deneyiminizden öğrenebileceğiniz birnice çimke vardır ma işte dersleri becerikli dar hareket oluşturmak ya da bulunan işinizi düzenlemek amacıyla kullanabilirsiniz.
Girişimci başarısızlıkla başa üremek amacıyla birtakım serpmeler:
Özledim töhmet. İşletmeniz sıfır olduğunda kendinizi ithametmek kolaydır, sadece başarısızlığın dar taslak deneyimi bulunduğunu anımsamak önemlidir. Hepimiz galat yapar ma mühim olan onlardan bellemek ma bitmeme etmektir.
Iletmek amacıyla birazcık vakit çıkarın. İşiniz sıfır olduktan sonrasında, neyin saçma bir şekilde gittiğini demek amacıyla birazcık vakit çıkarın. Değişik hangi yapabilirdin? Ne dersleri öğrendin?
Ricat. Maruzat mühim husus teslim etmemektir. Başarıyı bulmadan ilkin birnice kere sıfır olan birnice başarı göstermiş müteşebbis mevcut. İşletmeniz hikayesinde tutkuluysanız, hayalinizden vazgeçmeyin.
VIII. Girişimci Öneri
İşte girişimciler amacıyla birtakım serpmeler:
- İşletmeniz amacıyla aşırı istekli olun.
- Araştırmanızı yapın ma ürününüz ya da hizmetiniz amacıyla dar alışveriş olduğu için güvenilir olun.
- Bir hareket planı tasarlayın ma tarafsız belirleyin.
- Lüzumlu finansmanı karşı.
- Öteki girişimciler ma profesyonellerle tor.
- Temelli olun ma teslim etmeyin.
Girişimcilik tavsiyesi hakkındaki daha çok informasyon amacıyla aşağıdaki kaynaklara ayn atın:
İx. Girişimci kitabiyat
İşte girişimcilik yolculuğunuzda size destek olabilecek birtakım kitabiyat:
- Küçük İşletme İdaresi Girişimciler amacıyla zenginlik, hibeler ma yol arkalama iç bulunmak suretiyle muhtelif kitabiyat sunar.
- GOL girişimcilere parasız hareket danışmanlığı elde eden satın alma amacı gütmeyen dar kuruluştur.
- Denge Küçük İşletme girişimcilerin işlerini başlatmasına ma büyütmelerine destek kaza başyazılar, rehberler ma kötüye kullanım sunan dar internet sitesidir.
- Girişimci dergisi girişimcilere yazı, öneri ma esin fedakar maaş dar dergidir.
- Inc. dergisi başarı göstermiş girişimciler ma işleri hakkındaki yıllıklar sahip maaş dar dergidir.
S: Girişimci kafa nelerdir?
C: Girişimci kafa, girişimciliğe amelî bir takım itikat, tasarruf ma davranıştır. Hatar alıntı isteği, başarı göstermiş bekle dürtüsü ma becerikli dar husus halk tutkusu ihtiva eder.
S: Girişimci seyahat nelerdir?
C: Girişimci seyahat, dar hareket inşa ma icra sürecidir. Ağabey şahsi ma ustalaşmış başarıya erkân açabilecek sıkıntılı fakat kazançlı dar süreçtir.
S: Girişimci proses nelerdir?
C: Girişimci proses, dar işletmenin başlaması ma yürütülmesinde yer edinen adımlardır. Düşünce, kayıt, icra ma büyümeyi ihtiva eder.
0 Yorum