Zeka Kodu: Modern İş Uygulamalarında Başarının Kodunu Sökmek İş zekası, bir işletme hakkındaki bilgili kararlar almak için veri toplama, çözümleme etme ve kullanma sürecidir. Satışları çoğaltmak, maliyetleri düşürmek ve satın alan memnuniyetini iyileştirmek benzer biçimde muhtelif yollarla bir firmanın performansını iyileştirmek için kullanılabilir. İş zekasının yararları şunlardır: Geliştirilmiş karar verme Artan karlılık Azaltılmış maliyetler Alan kişi memnuniyetinin artması Artan rekabet pozitif yanları İş zekasını uygulamanın birçok yolu vardır, bunlardan bazıları şunlardır: İş zekası yazılımını kullanma Bir iş zekası danışmanı işe almak Firma içerisinde bir iş zekası kadrosu oluşturmak Kullanılabilir muhtelif iş zekası araçları bulunmaktadır, bunlardan bazıları şunlardır: Veri ambarları Veri ambarları İş zekası gösterge panelleri İş zekası raporları İş zekası analitiği Muayyen bir firma için en iyi iş zekası araçları, firmanın hususi gereksinimlerine ve ihtiyaçlarına bağlı olacaktır. Bir iş zekası aracı seçerken dikkate katılması ihtiyaç duyulan faktörlerden bazıları şunlardır: Firmanın büyüklüğü Firmanın etkinlik gösterdiği sektör Firmanın bütçesi Firmanın teknik uzmanlığı […]
İş zekası, bilgili kararlar almak için veri toplama, çözümleme etme ve kullanma sürecidir. İşletmelerin verimliliğini, üretkenliğini ve karlılığını artırmalarına destek olabilir. İş Zekası Nelerdir? İş zekası, muhtelif teknolojileri ve süreçleri kapsayan geniş bir terimdir. Veri madenciliği, veri ambarı, iş analitiği ve raporlamayı içerebilir. İş Zekasının Yararları İş zekası, işletmelere aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle birçok yarar sağlayabilir: Geliştirilmiş karar verme Artan bereketlilik Gelişmiş satın alan hizmetleri Azaltılmış maliyetler İş Zekası Iyi mi Uygulanır İş zekasının uygulanmasında aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle bir takım adım vardır: İş hedeflerinizi tanımlama Veri toplama Verilerin temizlenmesi ve hazırlanması Verilerin analizi Sonuçların raporlanması İş Zekasını Uygulamanın Zorlukları İşletmelerin iş zekasını uygularken karşılaşabilecekleri bir takım güçlük vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Maliyet Karmaşıklık Ihtisas eksikliği Değişime mukavemet İş Zekası için Başarı Faktörleri İş zekasının başarısına katkıda bulunabilecek bir takım unsur vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Net iş hedefleri Kuvvetli liderlik desteği Kafi kaynaklar Kabiliyetli bir takım İş Zekasının […]
1. Liderlik Danışmanlığı: Nelerdir ve Niçin Önemlidir? 2. Liderlik Danışmanlığının Değişik Türleri 3. Liderlik Danışmanlığının Yararları 4. Doğru Liderlik Danışmanı Iyi mi Seçilir 5. Liderlik Danışmanlığının Maliyeti 6. Liderlik Danışmanlığının Yatırım Getirisi 7. Liderlik Danışmanlığının Zorlukları 8. Liderlik Danışmanlığının Geleceği 9. Liderlik Danışmanlığı hakkındaki SSS 10. Hususiyet Tarif Danışmanlık Bir danışmanın, bir müşterinin bir problemi çözmesine yahut bir hedefe ulaşmasına destek olmak için sunmuş olduğu hizmet. Büyüme Bir şeyin büyüklüğünün yahut değerinin artması. Liderlik Bir öbek insanı yönlendirme yahut yönlendirme kabiliyeti. Strateji Bir fiil planı yahut bir şeyi başarmanın yolu. Bilgelik Edinim ve bilgiye dayalı olarak iyi kararlar alma ve yargılarda bulunma kabiliyeti. 2. Liderlik Danışmanlığının Değişik Türleri Liderlik danışmanlığının birçok değişik türü vardır ve her birinin kendine has odak noktası ve yaklaşımı vardır. En yaygın liderlik danışmanlığı türlerinden bazıları şunlardır: Stratejik liderlik danışmanlığı Organizasyonel inkişaf danışmanlığı Idare edici koçluğu Tayfa koçluğu Kültür değişimi danışmanlığı Her liderlik danışmanlığı türü, kuruluşların […]
İş dünyası devamlı değişiyor ve başarıya ulaşmış olmak isteyen işletmelerin ahenk sağlayabilmesi ve gelişebilmesi gerekiyor. Bu, yeni trendleri belirleyebilmek, rekabette önde kalabilmek ve sürdürülebilir bir iş modeli yaratabilmek anlamına geliyor. Değişen bir iş ortamında başarıya ulaşmak için birtakım stratejiler şunlardır: Son olarak trendlerden haberdar olun. Gerektiğinde iş modelinizi değiştirmeye hevesli olun. Yeni teknolojilere yatırım yapın. Kuvvetli bir satın alan ilişkileri yönetimi (CRM) sistemi geliştirin. Yenilikçilik kültürünü yaratın. Bu stratejileri izleyerek işletmeler değişen iş dünyasında başarı şanslarını artırabilirler. İşte size destek olabilecek birtakım ek kaynaklar: Antet Özellikler İş Trendleri – Ortaya çıkan teknolojiler Değişiklik Yönetimi – Değişime iyi mi ahenk sağlanır Stratejik Planlama – Sürdürülebilir bir iş modeli iyi mi yaratılır İşletmenizi Geliştirmek İçin SEO Iyi mi Kullanılır – Internet sitenizin arama motorlarındaki sıralamasını iyi mi iyileştirebilirsiniz? İşletmeler İçin Toplumsal Medya Pazarlamasının Önemi – Yeni müşterilere ulaşmak için toplumsal medya iyi mi kullanılır? İşe Yarayan Bir İçerik Marketing Stratejisi Iyi mi […]
Başarıyı Yaratmak: Stratejik İş Veri Girişimlerinin Gücü Stratejik iş verisi girişimleri, her başarı göstermiş organizasyonun tehlikeli sonuç bir bileşenidir. İşletmeler, verileri etken bir halde biriktirerek, çözümleme ederek ve kullanarak daha iyi kararlar alabilir, operasyonlarını iyileştirebilir ve rekabet pozitif yanları yaratabilirler. Bu yazıda, stratejik iş verisi girişimlerinin önemini, başarı göstermiş bir girişimin temel unsurlarını ve kuruluşunuzda bunlardan birinin iyi mi uygulanacağını tartışacağız. Stratejik İş Veri Girişimleri Niçin Önemlidir? Günümüzün veri odaklı dünyasında, karar almak için veri kullanmayan işletmeler dezavantajlıdır. Veriler, satın alan davranışları, pazar eğilimleri ve operasyonel bereketlilik hakkındaki içgörüler sağlayabilir. İşletmeler, verileri etken bir halde kullanarak şunları yapabilir: Daha iyi kararlar alın Operasyonlarını iyileştirin Rekabet pozitif yanları yaratın Örnek olarak, satın alan satın alımlarını takip etmek için veri kullanan bir perakendeci, satın alan davranışlarındaki eğilimleri belirleyebilir ve hangi ürünleri stoklayacağına dair daha iyi kararlar alabilir. Üretim maliyetlerini takip etmek için veri kullanan bir müstahsil, verimliliği artırabilecekleri ve maliyetleri azaltabilecekleri alanları […]
Antet Özellikler Tedarik zinciri yönetimi Planlama Kaynak Üretme Lojistik Alan kişi Hizmetleri Küçük işletme Sınırı olan kaynaklar Ehliyet Risk yönetimi Ölçeklenebilirlik Kaynak Dış kaynak kullanması Denizaşırı nakliyecilik Yakın kaynak kullanması İç kaynak kullanması Lojistik Toplu nakliyat Depolama Dağıtım Envanter yönetimi Tedarik Satın alma Sözleşmeli Ödeme Envanter yönetimi II. Tedarik zinciri yönetimi nelerdir? Tedarik zinciri yönetimi, tedarikçilerden müşterilere mal ve hizmet akışını planlama, organize etme ve denetim etme sürecidir. Bir ürünü ya da hizmeti tedarikçiden müşteriye ulaştırmakla alakalı bütün faaliyetleri ihtiva eder, mesela: Kaynak Lojistik Tedarik Envanter yönetimi Alan kişi Hizmetleri Tedarik zinciri yönetimi, ufak işletmeler için önemlidir zira verimliliklerini artırmalarına, maliyetleri düşürmelerine ve satın alan memnuniyetini artırmalarına destek olabilir. Küçük işletmeler tedarik zincirlerini müessir bir halde yöneterek pazarda daha rekabetçi olabilir ve iş hedeflerine ulaşabilirler. III. Küçük işletmeler için tedarik zinciri yönetiminin önemi Tedarik zinciri yönetimi, ufak işletmeler için önemlidir zira verimliliklerini artırmalarına, maliyetleri düşürmelerine ve karlılıklarını artırmalarına destek olabilir. […]
